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異動が多い人は優秀?「人事課長ここだけのナイショ話」を読んで、会社人事の本音を垣間見た

※2018年9月追記・リライト

 

こんにちは。なかむー(@yuyachama)です。

 

会社員なので、人事評価は気になります。古めの本を読みました。1996年の本です。20年以上前。現代に適用されるかわかりませんが、読み物としては面白かったです。一部ご紹介を兼ねて感想を。大企業前提の話かと思いました。しかし、人事の方の本音が多くて、読み応えがありました。

 

見出し文字は本に書いてあったこと、標準文字は僕の感想です。

 

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人事課長ここだけのナイショ話

 

大企業の出世コースとは!?など面白かった話

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縁故入社だろうが、三流大学だろうが、入ってしまえば関係ない。堂々と出世競争に加わればいい。

わたし自身も著者の意見に賛成で、堂々と出世競争に入ればいい、と思います。もちろん、一流大学出身者は能力的に出世をしていったりすることがありますが、仕事ができる三流大学の人が出世できないということは無いと思います。

 

それでも、まだ仕事の評価が始まる前から受けられる教育が異なっていたり、優遇されたりすることはあるような気もします。

 

下記に体験談をまとめています↓

日本の企業での出世に学歴って関係あるの?ないの?どっちなの? - summersunday’s blog

 

できる、普通、ダメの割合は2:6:2

ダメの2割には入りたくないものですね。

パレートの法則のような理論でしょうか。上位2割が8割の利益を生み出しているというもの。

 

ダメ社員の烙印が付くと、その評価がまとわりついてしまうこともあります。サラリーマンであるうちは、転職で環境を変えてみることもオススメしています。ミイダス というサイトでは登録するだけで無料年収診断をしてくれます。一度試してみるのもオススメです。

 

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若手にも関わらず社内横断的なプロジェクトに参加させるのは特別マーク

これは本当にそうかも、と思います。横断プロジェクトはエース社員がやるもの、という気がします。大企業で大規模社内横断プロジェクトに関わるとか、聞いただけで面白そうです。

 

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社内横断プロジェクトの抜擢は大チャンス?立ち上げからメンバー選定、管理、進捗について - summersunday’s blog

 

役員が口をはさむのは重要な人事。派閥の力も試される。派閥維持のための当て馬にされたり、駆け引きの捨て石にされることもあるので要注意

役員の社内影響力とか、事業部の強さとかも大企業では有りそうですよね。長いテーブルで大きな会議室で行われる役員会議、一度でいいから覗いてみたいです。

 

こういった派閥争いなどがお好きな方は島耕作というマンガが大変オススメです↓

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島耕作というマンガは団塊の世代サラリーマンの夢が詰まった作品(略歴・女性関係・初芝歴代社長など) - summersunday’s blog

 

ゼネラリストの方が汎用性があり出世の可能性が広がっている

スペシャリストよりゼネラリストの方がいいと書かれていました。これに関しては、最近はスペシャリストを重宝するような新聞の記事だとかビジネス雑誌などの記事で見たりするので、スペシャリストから出世も有りうる気がします。大企業のエリートはどんな仕事させても良い仕事しそうだから、ゼネラリストな気もしますが。一部分を特化させていくことで得られるスキルもあるように感じます。

 

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ゼネラリスト?スペシャリスト?どっちが転職に有利?大企業で出世できるのは? - summersunday’s blog

 

エリート部門は優秀な人材が集まるから、平均的な能力でも相対評価で標準以下の評価をされ損をする

エリート部門という部門がどういうところかわかりませんが、忙しい部署にはたくさん働く社員が集まるような気がします。やっぱり花形部署ってかっこいいですよね。

 

メーカーであれば研究開発、商社であれば営業、銀行であれば融資課、情報系はエンジニア、というところでしょうか。大手企業の人事・管理系部門は将来の出世頭と聞いたこともあります。

 

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エリート部門は損!?優秀な人材が集まる部署は相対評価が下がるから避けよう - summersunday’s blog

 

上司が「オレは休暇もとらず、残業をどんどんやる奴を評価する」というモーレツ世代の管理職が現役を退くまで実力主義の徹底は期待できない

これは20年前の思想かと思いますが、現存もする気がします。自分の上司は40代ですが、残業をどんどんやる人が評価されています。自分自身も、残業どんどんやる人が出世していくのに不満はありません。

 

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モーレツ世代管理職が居るうちは若手社会人の働き方改革は難しい?「残業どんどんやるヤツを評価する」 - summersunday’s blog

 

勤続年数による長期休暇制度は、自分がいなくても仕事がスムーズに流れることを実感させるのが目的。自分の代わりになる部下を育てているかも評価となる。

今までまったく知らない概念だったので、これにはハッとさせられました。代わりになる部下を育てるのも大事なんですね。そういえば勤続の長い人たちが一斉にハワイ旅行に行ったという記憶がよみがえりました。楽しそう。

 

ハイキャリア層での転職がどうなるかは年収などにもよりますよね。登録で年収診断をしてくれるミイダス オススメです。

 

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簡単な目標で自己採点を高くするよりも、難しい目標に挑戦したほうが、自己採点が低くなったとしても上司の評価は高い

やっぱり難しい目標設定っていいですよね。意識高い。自分は絶対に達成できる目標しか設定できていないので、もっと攻めたいです。

 

目標設定をしっかりと行い、それに向かって実行できる人は仕事の成果も高いと感じます。知り合いの社長様も、目標設定が上手く、日々の健康管理をしっかりとして、タスクを細分化していく方です。

 

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目標設定は高い方がいい?無難に越えられる数値がいい?上司の評価が得やすいのは? - summersunday’s blog

 

部課長は数年先までの異動案が頭に入っている

これほんと?という気もしますが、なんとなくのイメージ図はあるような気がします。特に管理職候補は数人に絞られていると思います。それでも急成長する人がいたり、急失速する人もいますし、わかりません。

 

こういった話は「官僚たちの夏 (新潮文庫)」で描かれていたように思います。とてもオススメの小説です。

 

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若い優秀な社員は目立つ職場へ人事異動の華にする。あとはトランプカードを配るだけ

優秀な社員は花形部署へ。あとは穴埋め作業。それでも穴埋め作業も神経使いそうです。こういう仕事やってみたいなあ。楽しそうすぎる。一日中考えてられます。

 

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若い優秀な社員は人事異動の華!年度末はこの話題で持ちきりーあとはカードを配るだけ? - summersunday’s blog

 

よく職場を動く人は優秀かダメ社員かのいずれか

納得です。優秀な社員が多い気もしますが、若くて異動する人は、デキる男感がもろに出てます。合コン行ってもモテまくる、なんでもデキる男いますよね。

 

ただ、ダメ社員として異動した場合でも上司が変わり今まで萎縮していた仕事スタイルから、大きくのびのびやらせてもらえるようになり成果を出せるようになるということも多いと思います。

 

ダメ社員と自覚しているのであれば、自分に合った職種や強みなどを見つけるのも良いと思います。ミイダスなどに登録することで、企業からオファーを受けられることもあります。

 

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窓際族になったとしても指名解雇されるまで自分から辞めることはない。周囲の冷たい視線を気にしなければ、仕事の内容に比べて高い給料がもらえる、いうことなしじゃないか

人事の方のこの正直なストレートな意見、笑ってしまいました。たしかにそうだと思います。閑職で、給料は高い、嬉しい人は多いはず。

 

窓際社員を雇えるのであれば企業としての体力も強いはずなので、社内ベンチャー制度などを活用したり、仕事中に企業ブログなどを立ち上げて事業に関連したものをリサーチしていくなども良いかもしれません。

  

第二新卒募集は定期採用で優秀な事務系社員が採れなかったメーカーが多い

第二新卒という概念は聞いたことがありますが、早期離職はイメージが悪い、というのも聞いたことがあります。それでもミスマッチは避けられないことも多いと思います。

 

20代前半であれば、新卒と同様に即戦力ではなくゆっくりと成長を見守ってくれる企業も多いと思います。

 

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第二新卒とは?定義からおすすめの転職サイト、エージェント、活動時期、転職理由についてまとめ - summersunday’s blog

 

女性問題は当人が有能なら冷やかされる程度

こちらも納得です。仕事もバリバリ、プライベートもバリバリという人もよく見ますし。自分は仕事もダメダメ、プライベートもダメダメなので、仕事はそこそこ、家庭に尽くす人間になりたいです。

 

しかし昨今ではセクハラにて訴えられるケースも多いですし、ちょっとした軽はずみな発言には気を付けたいものです。

 

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若い女の子が欲しいなら古株を辞めさせることだ

人事の方のご意見です。しかし古株の方の仕事の効率っぷりは脱帽ですよね。なんでも対応してくれてめっちゃ嬉しいです。しかし職場に若い女の子がいるモチベーションも捨てがたいのが事実。早く落ち着きたい。嫁が欲しい。

 

在宅ワークなどの可能性も大きくなってきている昨今です。クラウドワークスなどで試してみるのも良いかもしれません。

 

女子高女子大出身者は営業は無理じゃないかという印象

こちらも人事の方の意見。そうかな、と疑問に思います。女子高女子大だから男性に免疫がないとも言えない時代です。いくらでも出会いはありますし。

 

ただ腹黒い営業マンにうまく利用されてしまわないように上司がしっかりと仕事内容を見ておく必要があるかもしれません。自分は不真面目だったので、かわいい担当者を頻繁にランチ打合せに誘っていました。打合せ作るの大変だった。

 

営業にもさまざまな種類があるので、転職サイトのミイダスなどに登録することで、企業からオファーを受けられることもあります。

 

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深耕営業―新規開拓営業、両方経験しての業務内容と感じたこと【1日のスケジュールや経験談】 - summersunday’s blog

 

お局様は情報源

たしかに古株の女性社員の評価が役員にダイレクトで伝わることも多いみたいですし。おそろしや。

 

わたしの転職体験談↓

転職して年収下がったって得たいものがあったんだろうー涙拭けよ - summersunday’s blog

 

異動させられる人の特徴など厳しめの話

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自分の存在証明を大学名でしかできない人はかわいそう

5年経過したあとにも大学名などで存在証明をしている人はかわいそうと書かれていました。やばい、ちゃんと仕事で成果を出せる人になりたいです。

 

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昇格が遅れたとき、リカバリーできる許容範囲は3年まで

3年以上は昇格した人に追いつくのが難しいとのこと。管理職での経験もあるようなので。こちらも銀行の出世レース合戦の話なのかな、と考えながら読みました。課長になれる人が数年に一人しか出ない職場だと、あまりイメージができない話でした。

 

地方銀行へ就職した方などは地元の優良企業などに就職することも可能だと思ってます。ミイダスなどに登録することで、企業からオファーを受けられることもあります。

 

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大卒で最終的に課長になれない人は、サラリーマン失格の烙印を押されたようなもの。課長になれないことがはっきりしたら、転職を考えるか、会社は生活費を得るところと割り切ってサラリーマン人生とは違う価値観をもった生き方を見つけることだ

こうもハッキリ言われると、笑うしかないですね。自分は大卒ですが、課長になれる気がしていません。相当な努力と実績がいりそうです。ゆっくり違う価値観を見つけられる準備を進めたいですね。

 

課長職のポストが多く、部門のマネジメントをしない人が増えてきているのも現実です。違う会社で上を目指すことも可能な時代です。 

 

将来の重役候補と騒がれると周囲から潰される

こちらも納得できる意見です。もちろん出る杭のまま、圧倒的スピードで突き抜ける方もいるように思いますが、日本的大企業では出る杭はなんとしてでも打つ習慣も残っている気がします。というか調子にのった人ってやっぱり嫌われて上手くいかないですよね。人柄も良い、好かれるタイプの人が最終的に上にいきそうです。

 

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気に入らない上司の下に着いたら忍の一字だ

忍耐、こちらも大事のようです。上司に恵まれないと、仕事は辛いと思いますが、デキる人であれば跳ね除けて成果を出せるとも思います。自分はとても恵まれているので、ゆっくり自分のペースで頑張りたいです。

 

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転勤拒否へのペナルティが厳しいのは、やむを得ず転勤した人へのシメシがつかないから

こちらも全国転勤があるような企業であればやむを得ない気がします。最近ではエリア限定なども多いと感じますが。それでも大企業で海外駐在とか、本社も地方も経験して上に行く典型的なコースも小説でよく見ます。

  

ダメ社員の左遷は出世にフタをされたということ。どうあがいても再浮上することはない

片道切符ですね。辛い。逆に、いままでの評価が高い人はいったん閑職に就いてもそこで評価されれば敗者復活はあるようです。

 

ネタのような本当の話をまとめてみました↓

出世競争から脱落してしまいそうな出来事を集めてみた(出世レース負け確定?) - summersunday’s blog

 

プロパー社員はダメ社員でもかわいいのは人情。人材流動化といっても、会社が潰れない限り同じ会社にいたほうがいい

教育からかかわったプロパー社員がかわいいのは本音のようです。潰れない限り同じ会社にいたほうがいいというのも納得できます。前向きな転職は良いとも考えていますが。

 

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中途採用者は専門分野で力を発揮しようと決めることだ。プロパー社員と同じトップマネージメントにかかわろうと思うと挫折を味わうことになる

中途なのでこちらの言葉は刺さりました。今から転職したとしても、トップマネージメントは難しいというのも理解できます。やっぱり長く同じ会社に居ることはプラスに働くことが多いと感じます。そう思うと新卒で入る会社って大事ですね。

 

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精神的な病気は、長引くし再発しやすいので激職にはつけられない

こちらも人事の方の本音かと思います。激職、激務な環境はそれに耐えられる精神力と体力が必要だと思います。再発しやすい、というのもあるので、復職後の環境キープがいいように思います。かくいう自分がこちらの状況です。

 

自身の体験談です。体調管理を徹底してください↓

メニエール病というストレスか疲労からくるめまいになったときの話 - summersunday’s blog

 

総合職は教育にコストをかけているから10年は勤めてもらいたい、結婚するので辞めますでは元がとれない

人事の方の意見なので、厳しいように聞こえますが、そうなのかもしれません。それでも新卒で入社するときの年齢で、誰と結婚するかも、結婚する人が転勤が無い人かも分かりませんし、難しいですよね。

 

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きれいな都心のオフィスで働きたい人が多い

女性総合職の本音というところに書いてあった言葉です。一般職と変わらないとも書かれていました。女性の社会進出が20年で変わってきているので、男子と同等に転勤もするキャリアの方も出てきていると思います。

 

それでも、きれいな都心のオフィスで働きたい人が多いというのも事実だと思います。日本の大企業でキャリアを積むより、女性で優秀な方は外資系に行ったほうが居心地が良いような気もします。あくまで個人的な意見です。

 

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記事書いてみての感想

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本はとても面白かったです。

 

自分が経験した企業は20年前とそれほど大差の無い古い体質の会社なのだということも分かりました。女性の総合職の話では、失礼な言葉もたくさん見当たりました。終身雇用、年功序列賃金など、自分が大学生のときに、日本も変わると聞いていましたが、実際のところどうなのでしょうか。

 

こちらの本に書かれていることに共感することも多くありましたし、本当かなと思うこともありました。自分の意見としては、やはり同じ会社に居られるうちは長く居た方が良いと思っています。しかし、転職がキャリアに不利という感覚も変わってきていると思います。大企業で生え抜きの社員と出世レース争いをするのは難しいかもしれませんが、20代の転職であれば、努力で挽回できるチャンスも有ると思っています。

 

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