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異動させられる人ってどんな人?異動する人の特徴とは!?

こんにちは!

中小企業でほぼ同じ部署で働いています。

 

ご自身が異動となったとき、どういった理由なのか気になりますよね。そういった疑問に回答できるような記事になればと思います。

 

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人事異動させられる人の特徴

はじめに

・30代サラリーマンが書いています

・異動が多い人ってどんな人かについて

 

自分自身、異動が少ないのですが、多い人ってどうしてだろうと疑問に思いました。

 

理由一覧

 

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  • 上司の評価が良い
  • 評価が悪い
  • ミスが多い
  • 適正部署ではない
  • 他部署の人材不足
  • スキルアップ
  • 自らの希望

 

上司の評価が良い

上司の評価が良い場合に異動という可能性はあります。

 

他の部署の職場改善などをもくろんでいる場合や、本人がスキルアップしていずれは上へいく準備という可能性もあります。

 

特に生え抜きの出世頭であれば、たくさんの部署を経験させるという場合もあるでしょう。

 

こうした異動はとても良いもので、定期的に行われる場合にはこうした人材が先に配置先を決められるでしょう。

 

評価が悪い

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評価が悪い場合も異動の対象となります。

 

・仕事が効率が悪い

・適正部署でない

 

こうした理由が重なり、他の部署のほうが力が発揮できるのではないかと上司が判断したものと思われます。

 

あまりにも仕事ができない場合も、他の部署であればやる気になって成長するということも有り得ます。

 

ミスが多い

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こちらも重複する内容ですが、

 

・仕事が合っていない

・やる気が感じられない

 

などのマイナスな理由だと考えられます。

こうした場合、上司も異動させるしかないと判断することがあるのだと思います。

 

適正部署ではない

大企業であれば、本人の希望や適性などを研修で見てからの配属がなされると思いますが、中小企業ではそういったことも難しいと思います。

 

・本人の成長が少ない

・モチベーションが感じられない

・他部署への異動を希望している

 

などがある場合には、本人の意向や人事からの推薦などによって部署異動が行われることがあるでしょう。会社は案外わがままと思われるような意見も汲み取ってくれることがあるかもしれません。

 

他部署の人材不足

こちらも十分に考えられる理由です。

 

わたしが居た部署でもありました。工場での同じ職種ですが、拠点が違う場所へ異動するというものでした。

 

そうした場合ではある程度仕事ができないといけません。資格や経験値などが一定程度ある若い社員が選ばれることもあるでしょう。

 

家族を伴う転勤よりは、単身で異動できる人材を選定しやすいのがこのケースかと思われます。

 

スキルアップ

こうした異動も有り得ます。

 

この場合は、

・評価がとても良い

・いずれマルチに活躍してほしい

・将来の幹部候補

 

などという可能性が高いです。

わたしの同期でも、1年間で3部署ほど経験し、ほぼすべての業務を把握できるようにスキルアップしている人がいました。その人材は海外拠点へと異動となり、将来は会社を背負う人材となっているように思います。

 

自らの希望

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・本人の強い希望

・もともとやりたい部署に行く前の研修期間

 

といった意味あいで異動することもあります。

 

本人の希望の場合、かなえなかった場合には辞めてしまうということも考えられます。会社側は退職をされると新たに人材確保しなければならないので、そういった採用コストも重なります。そのため部署異動となっても会社に居てもらうことを進めることが多いでしょう。

 

もともとやりたい部署だったという可能性も十分あります。わたしも、営業職に就くまえに現場経験を積みました。

 

さいごに

  • 上司の評価が良い
  • 評価が悪い
  • ミスが多い
  • 適正部署ではない
  • 他部署の人材不足
  • スキルアップ
  • 自らの希望

 

上記のような理由を考えました。当てはまったものはありますでしょうか。

 

もし異動を拒否した場合にはペナルティ(出世が閉ざされる)という大企業もあるようです。

 

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